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2020 / 8 / 8 7 : 13 PM

新闻稿
直面新压力、珍惜新机遇 集团召开总结大会部署年度工作
2020-03-03 17:13:41

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       1月21日,集团2019年终工作总结大会在衡山宾馆百花厅召开。集团领导、集团两级班子成员、各企业总经理助理等出席会议。会上,集团总部相关部室负责人、集团分管领导先后发言。集团党委书记、董事长陆洋总结了2019年各项工作,并对今年工作提出总体要求。会议由集团副总裁、工会主席熊凯主持。

      陆洋在回顾2019年工作时,对集团各级组织和广大干部员工在政治思想、国企党建、队伍建设还有接待水平、经营规模、改革转型等方面贡献的辛劳与智慧表示衷心的感谢。在大家的共同努力下,集团各项工作呈现出坚持站位强化担当,从严治党风清气正;聚焦接待提升能级,机制保障再上水平;拓展经营跨界融合,创新突破谋求发展;稳步推进公司治理,改革改制成效显著;深根厚植文化建设,品牌效应持续增强等亮点。

      凡是过往,皆为序章。出征2020年,陆洋提出,集团从市场竞争类划为功能保障类企业,更加要以“志不改、道不变”的坚定、“打硬仗、克难关”的坚韧和“敢担当、善作为”的干劲,谋划好十四五规划“一篇”文章;完成好功能保障和经营突破“两大”任务;处理好改革与稳定、接待与经营、投资与风险“三个”关系;建设好党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员一岗双责“四责”协同;重点抓好六方面重点工作,即真抓实干,党建工作汇聚新动能;持之以恒,功能保障体现新作为;全力以赴,经营效益实现新突破;蹄疾步稳,改革发展彰显新活力;勇于探索,人才战略迈出新步伐;思想引领,企业文化开创新局面,努力推进集团高质量发展再上新的台阶。

       陆洋强调,当前全球经济下滑,“黑天鹅”事件迭起,旅游行业竞争仍在加剧,这些都是我们必须直面的新压力。同时,今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是上海全面推进“三大任务”“一大平台”的关键之年,这些也是我们需要珍惜的新机遇。集团步入新的发展阶段,增长方式要向规模速度、质量效益并重转变,规模模式要向做大做强与做精做优同步转变,必须努力提升盈利和抗风险能力,增强系统管控能力,强化功能保障,创新体制机制,实施流程再造,争取更大的竞争优势,向着成为持续创造价值能力的综合型旅游集团阔步迈进。

会议还部署了其他工作。


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